스페이스나우

Spacenow

그 후,그는 1998 년 11 월 15 일,1998 년 11 월 15 일,1998 년 11 월 15 일에 사망했습니다.

2017 년 11 월 13 일(목),2017 년 11 월 13 일(목),2017 년 11 월 14 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년 11 월 15 일(목),2017 년스페이스나우는’에어비앤비 오피스 공간’을 운영하면서 일회성 모임이나 행사를 위한 장소가 필요한 사람들과 함께 사용 빈도가 낮은 사무실 공간을 활용했다. 물론 코로나 19,사회적 거리두기,재택 근무로의 이동은 그 모든 것에 대한 일시 중지를 의미했습니다.

설립자 다니엘 노닝,베이 드르 스트라이크와 바렛 오븐은 자신의 작업을 재고했다,그러나 그들은 또한 다른 어려움을 겪고 사업을 돕고 싶었다.

트리오는 환대 부문에 관심을 돌 렸습니다. 그들의 유령 주방 서비스는 레스토랑과 독립적 인 요리사가 음식 배달을 용이하게하기 위해 사용하지 않는 주방 공간을 임대 할 수있게했습니다.

7 월,일부 지역의 제한이 완화되기 시작하면서 교외의 미사용 상업 공간을 코로나 안전 사무소로 전환하기 시작했습니다.

이제 호텔 객실을 격리 된 사무실 공간으로 용도 변경하고 일회성 에어 비앤비를 사진 촬영을위한 창의적인 공간 또는 개인 회의 장소로 바꾸고 있습니다.

이 사업은 3 월 이후 약 550%성장했다고 설립자들은 말한다.

코로나 19 는 이러한 사업주들을 표준으로 생각하고 그들이 제공하는 서비스를 최적화하는 새로운 방법을 찾도록 강요했습니다.

하지만,고객이 들어오고 수익이 없고 마케팅 예산이 적다는 점에서,그들은 또한 기본으로 돌아갔다.

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“8 명으로 구성된 우리의 작은 팀은 전화를 들고 네트워크의 모든 사람들에게 하나씩 전화하기로 결정했습니다.”라고 설립자는 설명합니다.

“우리는 사람들이 갈망 한 것은 연결이었다 실현,진정으로 자신의 고통 포인트와 자신의 요구를 이해할 수있는 전화의 다른 쪽 끝에있는 인간과 이야기,대신 기존의 대상 전자 상거래 또는 기타 고급 마케팅 커뮤니케이션을받는.”

통신 및 지역 사회에 초점을 그들은 추가,가까운 미래에 대 한 사업을 형성 하는 것,그리고 그것은 그들이 너무 다른 비즈니스 소유자에 게 전달 하 고 싶은 교훈.

“어려운시기에 성공하거나 탄력성을 갖기 위해 수백만 달러의 마케팅 예산을 가진 대규모 회사가 될 필요는 없습니다.”라고 그들은 말합니다.

“지력,창의성,팀 협업 및 진정한 인간 연결은 가격이 없지만 새로운 방법을 찾는 데 있어서는 값을 매길 수 없습니다.”

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